Comment recruter
sans discriminer ?

Le principe de non-discrimination

Le Code du travail et le Code Pénal sont très clairs : En matière de handicap, le principe de non-discrimination s'applique pleinement et il n'est pas envisageable d'écarter ou de favoriser un candidat dans un processus de recrutement en raison de son état de santé ou de son handicap.

L'injonction paradoxale

Même si cela peut sembler paradoxal, l'existence du quota des 6% ne permet pas aux entreprises de réserver certains de leurs postes à des travailleurs handicapés ni à recruter spécifiquement pour certains postes.

Alors... Que faire ?

Quelques exemples de bonnes pratiques :

• Former les RH au recrutement de personnes en situation de handicap,
• Etre attentif à la rédaction des annonces pour ne pas écarter les personnes en situation de handicap,
• Communiquer et diffuser les annonces sur des supports largement lu par les TH,
• Insertion dans le courrier de convocation des candidats aux entretiens d'une phrase du type :
  « Si vous avez besoin d'aménagements spécifique pour le bon déroulement de votre entretien, n'hésitez pas à nous en faire part ».
• Sensibiliser les équipes au handicap,
• Encourager la promotion de la diversité,
• Participer à des forums emplois permettant d'aller à la rencontre des publics potentiellement discriminés et notamment des TH.